樂觀、癡迷、自信、原始動力和人際關系是一切的開始。具有凝聚力的團隊、冷靜與緊迫感的正確結合以及不合理的承諾是事情得以完成的方式。長期導向供不應求;盡量不要擔心人們短期內的想法,隨著時間的推移,這會變得更容易
樂觀、癡迷、自信、原始動力和人際關系是一切的開始。
具有凝聚力的團隊、冷靜與緊迫感的正確結合以及不合理的承諾是事情得以完成的方式。長期導向供不應求;盡量不要擔心人們短期內的想法,隨著時間的推移,這會變得更容易。
對于團隊來說,做一件真正重要的困難事情比做一件不重要的簡單事情更容易;大膽的想法能夠激勵人們。
激勵是超能力;仔細設置它們。
將您的資源集中在少量高可信度的賭注上;這說起來容易,但做起來顯然很難。您可以刪除的內容比您想象的還要多。
溝通清晰簡潔。
每次看到廢話和官僚主義時都要與它作斗爭,并讓其他人也與之作斗爭。不要讓組織結構圖妨礙人們高效地合作。
結果才是最重要的;不要讓好的過程成為不好的結果的借口。
花更多的時間去招聘。為那些進步速度快的高潛力人才承擔風險。除了智力之外,還要尋找完成任務的證據。
超級明星比他們看起來更有價值,但你必須根據他們對組織績效的凈影響來評估他們。
快速迭代可以彌補很多;如果迭代速度很快,犯錯通常是可以接受的。計劃應該以幾十年來衡量,執行應該以幾周來衡量。
不要違背相當于物理定律的商業法則。
靈感易逝,生活過得很快。不作為是一種特別隱蔽的風險。
規模常常具有令人驚訝的突現特性。
復利指數是神奇的。特別是,您確實希望建立一家能夠通過規模獲得復合優勢的企業。
重新站起來并繼續前進。
與優秀的人一起工作是生活中最美好的部分之一。
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商業計劃書是一份全方位的項目計劃,它從企業內部的人員、制度、管理以及企業的產品、營銷、市場等各個方面對即將展開的商業項目進行可行性分析(包含論文PPT)。